質量認證

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越南UNI-PRESIDENT有限責任公司簡介

 

因越南領土狹窄,是中南半島許多國家之鄰國,加上又處於東南亞、東北亞地區之樞紐位置,海綫3200公里長,以上優勢,加上越南國家鼓勵投資政策,自1988年開始開放,以及人工費低,不久已吸收中外國投資商的投資,使越南成爲成立工廠之一個理想國家。掌握該機會,Uni-President集團決定在越南投資建工廠。

因越南領土狹窄,是中南半島許多國家之鄰國,加上又處於東南亞、東北亞地區之樞紐位置,海綫3200公里長,以上優勢,加上越南國家鼓勵投資政策,自1988年開始開放,以及人工費低,不久已吸收中外國投資商的投資,使越南成爲成立工廠之一個理想國家。掌握該機會,Uni-President集團決定在越南投資建工廠。

越南Uni-President有限責任公司於中華民囯88年獲可投資許可,規劃成6個投資項目,包括:家畜行業,水產飼料行業,麵粉行業,食品行業,飲料行業,植物油行業,投資總額2.25億美元(貳億貳仟伍佰萬),註冊資金6800萬美元(陸仟捌佰萬美元)。

中華民囯89年2月27日,Uni-President集團董事長-KAO CHIN YEN先生親自來越南,主持平陽工廠動土儀式。

中華民囯90年8月15日,飼料厰正式投入運行,其後,中華民囯90年12月15日,速食面厰也完工,並投入運行。中華民囯92年2月27日麵粉厰建成並投入運行。

因工廠設在平陽省海底浪2工業區,越南Uni-President有限責任公司又是在平陽省生産行業中投資規模最大之公司,因此,快速成爲省吸引外資效益高之典型企業。

越南Uni-President 有限責任公司之投資項目也屬於競爭較爲激烈之行業,國内競爭一直面臨歷史悠久、佔領市場之國有企業,國外競爭又要面對技術搞、資金雄厚的外國投資商。國内外競爭給越南Uni-President 有限責任公司帶來不少障礙,但越南Uni-President有限責任公司全體人員已經以“成心,勤勞,創意,實事求是”該企業輕聲創造出優秀形象,並實行名譽主席-Wu-Hsiu-chi 先生的主張:“3好”即:好質量,好信譽,好服務,“1合理”即價格合理。正因爲如此,飼料厰自投入運行至今3年已經創出利潤,同時公司之營業額和利潤也大幅度增長。

越南Uni-President最近4年之經營結果

 

營業額(百萬越盾)

取得結果

生產率增長

2004 年

1,368,594

119%

60%

2005 年

1,785,344

122%

30.2%

2006 年

2,336,917

94%

30.9%

2007 年

3,723,639

140%

59.1%

目前,Uni-President集團之國外投資中心除了設在中國,還對東盟經濟日益猛烈增長有信心,因此,投入東南亞地區被列入佈局中心,同時,規劃東南亞地區與中國聯結成包括生産、銷售和商業的總體。對於東南亞地區,越南Uni-President場投資資金最大,投資項目最多,主要依靠對越南未來經濟發展潛能之信心及其對東盟地區之影響力,Uni-President集團進行長期投資並不斷發展,以滿足目前以及未來需求。

越南Uni-President 有限責任公司設立管理部、外務部、採購部、直屬調度管理行業的公務部等後勤部門,其目的是帶來資源管理之整體效益,經營系統被規劃成糧食聯行,食品聯行,其中,糧食聯行包括水產飼料行業,家畜飼料行業,麵粉行業。食品聯行包括食品行業,飲料行業等。

 

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