由於越南境內地形狹長,與中南半島的許多國家相鄰,此外,它還位居東南亞和東北亞的關鍵地位,海岸線有3200公里,從上述優勢結合,自1988年開放以來,越南政府鼓勵外國投資者的政策,加上勞動力成本相對較低,使它很快引起了外國投資者的關注和投資,使越南成為建立工廠的理想國家,抓住了千年的機遇 ,統一集團決定在越南投資一家工廠。

越南統一公司於1999年2月6日獲得投資許可證,併計劃投資6項目,包括:畜產飼料、水產飼料、麵粉、食品、飲料及蝦苗生產,總投資額超過225,000,000美元,資本總額 是68,000,000美元。

2000年2月27日,統一集團董事長高淸愿先生,親自前來越南舉辦平陽工廠奠基儀式。

2001年8月15日,飼料廠正式投入運營,接着於2001年12月15日,方便麵廠亦完工成並投入運營。 2003年2月27日,麵粉廠完工並投入使用。

由於工廠位於平陽省神浪II工業區,統一越南有限公司是平陽省製造業最大的投資規模,因此很快成為平陽省 吸引外國投資成就的典型企業。

統一越南有限公司的投資項目也處於相對強大的競爭行業,國內競爭總是面臨著歷史悠久的國營企業占领市場,在國外競爭面對外國投資者,技術水平高、資金雄厚,國內外競爭給統一越南有限公司帶來了許多阻礙,但整個統一越南有限公司樹立了卓越的形象,堅持秉承「誠實 – 勤道 – 創新 – 求進」的企業精神,實現創辦人吳修齊先生的「三好一公道」的經營理念。「三好」就是品質好、信用好、服務好,「一公道」則是價格公道。因此,飼料廠在短短不到3年的時間內,就產生了利潤,公司的收入和利潤也大幅增長。

目前,統一集團的對外投資重點、除了位於中國之外,對東盟經濟增長也有信心,因此東南亞的投資是 重點佈局,同時規劃東南亞與中國成為生產、消費和貿易的一個總體。對於東南亞,統一越南廠擁有最大的投資和最多的投資項目,主要基於對越南未來經濟發展潛力和實力的信心。 對於東盟地區的影響,統一集團進行長期投資和持續發展,以滿足目前和未來的需求。

統一越南建立了管理部、財務部、採購部及工務部等後勤單位,以落實有效之管理, 業務系統則規劃爲糧食群、食品群, 其中糧食群包括水產飼料、畜產飼料及麵粉,食品群則包括食品及飲料。